نظرة عامة على المشروع
في عام 2020، شرعت ARMS Reliability في مشروع لتحسين بناء الصيانة لسفينة الإنتاج والتخزين والتفريغ العائمة (FPSO) التي تعمل في المكسيك. كانت هذه مبادرة حاسمة للعميل المسؤول عن هندسة FPSO، والمشتريات، والبناء، والتعبئة، والتركيب، والتشغيل، والصيانة.
استخدم فريق ARMS منصتهم الخاصة لإدارة استراتيجية الأصول، OnePM®، إلى جانب أكبر مكتبة استراتيجيات مكونات في العالم، لتطوير خطة شاملة لاستراتيجية صيانة FPSO. تم تنفيذ المشروع على ثلاث مراحل، كل منها مصمم لتحسين جوانب مختلفة من دورة حياة الصيانة.
المرحلة 1: التخطيط للنجاح
شملت المرحلة الأولى تطوير خطة الصيانة الأساسية لـ FPSO. أنشأ فريق ARMS دليل الموثوقية والنزاهة إلى جانب وثائق فئة الأصول الداعمة.
كان دليل الموثوقية والنزاهة بمثابة خارطة طريق لضمان تحقيق أهداف توفر FPSO دون المساس بالسلامة أو الأداء البيئي. قدم نهجًا منظمًا لتنفيذ وتحسين برنامج إدارة الأصول باستمرار عبر المنطقة.
قدمت وثائق فئة الأصول الداعمة رؤى أكثر تفصيلاً حول فئات الأصول المحددة، موضحة الأهمية، الاستثناءات، وحوكمة الصيانة لكل منها.
المرحلة 2: البناء من أجل الكفاءة
في هذه المرحلة، نفذت ARMS Reliability دليل فلسفة الصيانة باستخدام OnePM®. دمج هذا الدليل بيانات العميل، وكتيبات OEM، وخبرة ARMS الخاصة لتقييم أكثر من 50,000 أصل من خلال تقييم الأهمية.
قامت تقييم الأهمية بتصنيف الأصول على مقياس من 1 إلى 5 بناءً على أهميتها، مما سمح بنشر استراتيجيات صيانة مخصصة. تم تطوير هذه الاستراتيجيات باستخدام نماذج تحليل أوضاع الفشل وتأثيراتها (FMEA)، التي جمعت الأصول المماثلة معًا وطبقت توصيات OEM المحددة.
بسطت OnePM® عملية نشر الاستراتيجية، مما ضمن حصول كل أصل على نهج صيانة مخصص بناءً على الأهمية والاحتياجات التشغيلية.
المرحلة 3: الاستعداد للفعالية
ركزت المرحلة النهائية على تجهيز FPSO للكفاءة التشغيلية. تم استخدام OnePM® لملء جداول الأحمال في CMMS، وإنشاء تعليمات الصيانة الأولية (PMIs)، وتطوير توقعات للعمالة وقطع الغيار ومتطلبات الصيانة على مدار دورة حياة FPSO التي تمتد 20 عامًا.
باستخدام OnePM®، تمكنت ARMS من أتمتة العملية التقليدية الطويلة لإنشاء جداول الأحمال ووثائق PMI، مما وفر وقتًا وموارد ثمينة. قدم النظام توقعًا مفصلًا لاحتياجات الصيانة والعمالة وقطع الغيار، مما ضمن ميزانية محسنة وفهمًا واضحًا لتكاليف التشغيل طويلة الأمد.
الفوائد والرؤى الرئيسية
أداء متفوق
من خلال مركزية بيانات الصيانة داخل OnePM®، مكنت ARMS العميل من تحقيق أداء متفوق. خلقت الاستراتيجية الرقمية عملية مبسطة أزالت عدم الكفاءات، مما أدى إلى إنتاجية أكبر بتكاليف أقل.
كفاءة استثنائية
قللت OnePM® بشكل كبير من الجدول الزمني للمشروع. ما كان سيستغرق عادة ثلاث سنوات تم إنجازه في تسعة أشهر فقط. تم تعزيز هذه الكفاءة أكثر حيث ستبدأ مشاريع FPSO المستقبلية مع إكمال حوالي 40% من أعمال الصيانة مسبقًا.
المخاطر المُدارة
قدمت OnePM® للعميل رؤية حرجة للمخاطر، مما مكنه من اتخاذ قرارات مستنيرة عبر اعتبارات السلامة والبيئة والتكلفة. سمحت أدوات تبرير المخاطر في النظام للعميل بإدارة وتخفيف المخاطر على مستوى الأصول والنظام.
الخاتمة
ضمن دمج خبرة ARMS Reliability وبرمجية OnePM® في مشروع رأس المال FPSO أن استراتيجيات الصيانة تم تحسينها لكل من الكفاءة والفعالية. أظهر النهج المكون من ثلاث مراحل، من التخطيط والبناء إلى الجاهزية، كيف يمكن للحلول الرقمية أن تحدث ثورة في إدارة الأصول في صناعة النفط والغاز.
من خلال توحيد ممارسات الصيانة وأتمتة العمليات الرئيسية، ساعدت ARMS العميل على تحقيق أداء متفوق، وتقليل التكاليف، وضمان نجاح تشغيلي طويل الأمد.