La demande croissante d’électricité remet en cause les stratégies énergétiques traditionnelles

La consommation mondiale d’électricité augmente en raison de la numérisation et de l’électrification. L’Agence internationale de l’énergie (AIE) prévoit que les centres de données seuls consommeront 945 TWh par an d’ici 2030. Aux États-Unis, la demande totale d’électricité devrait augmenter de 25 % entre 2023 et 2030. Cette tendance exerce une pression importante sur les systèmes d’automatisation industrielle, les systèmes de contrôle et les opérations d’usine pour gérer l’énergie de manière plus efficace.

Le stockage par batterie : un outil stratégique pour la flexibilité énergétique

Les systèmes de stockage d’énergie par batterie (BESS) permettent le décalage énergétique — stocker l’excès d’énergie renouvelable et la restituer lors des pics de demande. Cela réduit la dépendance aux générateurs à combustibles fossiles et améliore la stabilité du réseau. Pour les installations industrielles utilisant des automates programmables (PLC) et des plateformes DCS, l’intégration des BESS soutient l’équilibrage des charges et renforce la résilience énergétique.

Cependant, malgré les avantages, les coûts d’investissement élevés et l’infrastructure complexe ont limité l’adoption des BESS dans les secteurs commercial et industriel.

Lever les obstacles avec le BESS en tant que service

ABB et GridBeyond proposent un modèle de BESS en tant que service pour surmonter les obstacles liés à l’approvisionnement. Cette approche élimine les dépenses d’investissement initiales et transforme l’investissement en une dépense opérationnelle (OPEX) prévisible. Les entreprises accèdent au stockage par batterie derrière le compteur sans assumer les risques technologiques ou de performance.

ABB prend en charge la conception du système, l’installation et la gestion du cycle de vie, y compris la maintenance et le remplacement. Ce modèle s’aligne sur les stratégies d’approvisionnement axées sur le contrôle des coûts et la réduction des risques.

Passer du CapEx à l’OPEX dans l’approvisionnement énergétique

Les modèles d’approvisionnement traditionnels nécessitent un investissement en capital important, ce qui peut retarder ou empêcher le déploiement du stockage d’énergie. Le BESS en tant que service transforme cela en proposant un accord de service géré sur 10 à 20 ans. Ce changement soutient des stratégies énergétiques agiles et s’aligne sur les initiatives plus larges de transformation numérique dans l’automatisation industrielle.

En externalisant l’exploitation des batteries à ABB, les entreprises peuvent se concentrer sur leur production principale tout en bénéficiant d’économies sur les coûts énergétiques et d’une amélioration des indicateurs de durabilité.

L’optimisation pilotée par l’IA améliore la performance des BESS

Pour maximiser le retour sur investissement, les actifs BESS doivent fonctionner de manière intelligente. La plateforme IA de GridBeyond permet une optimisation en temps réel en prévoyant la production renouvelable, les prix du marché et les profils de charge. Cela garantit que les batteries participent efficacement aux marchés de l’énergie et soutiennent la gestion dynamique des charges.

Les algorithmes d’IA analysent les données historiques, les tendances météorologiques et les schémas opérationnels pour optimiser les calendriers de dispatch. Pour les installations avec des systèmes de contrôle intégrés, cela améliore la coordination entre le stockage d’énergie, les lignes de production et les systèmes auxiliaires comme la climatisation ou la recharge des véhicules électriques.

Valeur stratégique pour l’automatisation industrielle et les systèmes de contrôle

Pour les fabricants et les exploitants d’installations, le BESS en tant que service offre plus que des économies d’énergie. Il soutient les objectifs de décarbonation, améliore l’indépendance énergétique et renforce la résilience opérationnelle. Lorsqu’il est intégré aux plateformes d’automatisation d’usine, le BESS peut stabiliser la tension, réduire les charges de pointe et soutenir les configurations de micro-réseaux.

Ce modèle complète également d’autres investissements dans les infrastructures intelligentes, notamment les pompes à chaleur, les stations de recharge pour véhicules électriques et les actifs de production renouvelable.

Point de vue d’expert : un modèle évolutif pour la transition énergétique

Stuart Thompson d’ABB souligne que le stockage par batterie apporte désormais une valeur financière et opérationnelle immédiate. En supprimant les barrières financières et techniques, le modèle en tant que service permet aux entreprises d’adopter des solutions énergétiques avancées sans perturber leur trésorerie.

Michael Phelan de GridBeyond met en avant le rôle de l’IA pour naviguer dans des marchés de l’énergie volatils. Leur plateforme garantit que les actifs BESS restent agiles, compétitifs et alignés sur l’évolution des conditions du réseau.

Scénario d’application : BESS en tant que service dans une usine intelligente

Considérons un fabricant d’électronique de taille moyenne disposant d’un parc solaire de 5 MW et d’un système de contrôle basé sur PLC. En adoptant le BESS en tant que service, l’installation stocke l’excès d’énergie solaire en milieu de journée et la restitue lors des pics de production en soirée. La plateforme IA prévoit la demande et les prix du marché, permettant à la batterie de participer aux programmes de réponse à la demande. En conséquence, l’usine réduit sa dépendance au réseau, diminue ses coûts énergétiques et améliore la qualité de l’électricité — sans aucun investissement initial.