A projekt áttekintése

2020-ban az ARMS Reliability egy olyan projektbe kezdett, amelynek célja egy Mexikóban működő lebegő termelési, tárolási és átrakó (FPSO) egység karbantartási felépítésének optimalizálása volt. Ez kritikus kezdeményezés volt az FPSO mérnöki, beszerzési, kivitelezési, mozgósítási, telepítési, üzemeltetési és karbantartási feladataiért felelős ügyfél számára.

Az ARMS csapata a saját tulajdonú Asset Strategy Management platformját, a OnePM®-et, valamint a világ legnagyobb komponensstratégia könyvtárát használta fel, hogy átfogó tervet dolgozzon ki az FPSO karbantartási stratégiájára. A projekt három fázisban zajlott, amelyek mindegyike a karbantartási életciklus különböző aspektusainak optimalizálására irányult.

1. fázis: A siker tervezése

Az első fázis az FPSO alapvető karbantartási tervének kidolgozását foglalta magában. Az ARMS csapata elkészítette a Megbízhatósági és Integritási Útmutatót valamint a Támogató Eszközosztály Dokumentumokat.

A Megbízhatósági és Integritási Útmutató útmutatóként szolgált annak biztosítására, hogy az FPSO rendelkezésre állási céljai teljesüljenek anélkül, hogy a biztonságot vagy a környezeti teljesítményt veszélyeztetnék. Strukturált megközelítést nyújtott az eszközkezelési program végrehajtásához és folyamatos fejlesztéséhez a régióban.

A Támogató Eszközosztály Dokumentumok részletesebb betekintést adtak az egyes eszközosztályokba, ismertetve azok kritikus jellemzőit, kivételeit és karbantartási irányítását.

2. fázis: Az hatékonyság építése

Ebben a fázisban az ARMS Reliability bevezette a Karbantartási Filozófia Útmutatót a OnePM® segítségével. Ez az útmutató integrálta az ügyfél adatait, az OEM kézikönyveket és az ARMS saját szakértelmét, hogy több mint 50 000 eszközt értékeljen kritikalitási felmérés alapján.

A Kritikalitási Felmérés 1-től 5-ig terjedő skálán rangsorolta az eszközöket fontosságuk szerint, lehetővé téve személyre szabott karbantartási stratégiák alkalmazását. Ezeket a stratégiákat a Hibamód- és Hatáselemzés (FMEA) sablonok segítségével dolgozták ki, amelyek hasonló eszközöket csoportosítottak és specifikus OEM ajánlásokat alkalmaztak.

A OnePM® leegyszerűsítette a stratégia bevezetésének folyamatát, biztosítva, hogy minden eszköz személyre szabott karbantartási megközelítést kapjon a kritikalitás és az üzemeltetési igények alapján.

3. fázis: A hatékonyságra való felkészülés

Az utolsó fázis az FPSO üzemeltetési hatékonyságra való felkészítésére összpontosított. A OnePM® segítségével feltöltötték a CMMS terhelési lapokat, létrehozták a Elsődleges Karbantartási Utasításokat (PMI-ket), és kidolgozták a munkaerő, alkatrészek és karbantartási igények előrejelzését az FPSO 20 éves élettartamára.

A OnePM® alkalmazásával az ARMS automatizálni tudta a hagyományosan hosszadalmas terhelési lapok és PMI dokumentumok előállítási folyamatát, értékes időt és erőforrásokat megtakarítva. A rendszer részletes előrejelzést nyújtott a karbantartási szükségletekről, munkaerőről és alkatrészekről, biztosítva az optimalizált költségvetést és a hosszú távú üzemeltetési költségek világos megértését.

Fő előnyök és tanulságok

Kiemelkedő teljesítmény

A karbantartási adatok OnePM®-en belüli központosításával az ARMS lehetővé tette az ügyfél számára a kiemelkedő teljesítmény elérését. A digitális stratégia egy áramvonalasított folyamatot hozott létre, amely megszüntette a hatékonysághiányokat, így nagyobb termelékenységet ért el alacsonyabb költségek mellett.

Kivételes hatékonyság

A OnePM® jelentősen lerövidítette a projekt idővonalát. Ami általában három évig tartott volna, azt mindössze kilenc hónap alatt befejezték. Ezt a hatékonyságot tovább növeli, hogy a jövőbeli FPSO projektek körülbelül 40%-kal előrehaladottabb karbantartási munkával kezdődnek majd.

Kezelt kockázat

A OnePM® kritikus kockázati átláthatóságot biztosított az ügyfél számára, lehetővé téve a megalapozott döntéshozatalt a biztonság, a környezetvédelem és a költségek tekintetében. A rendszer kockázat-igazolási eszközei segítették az ügyfelet a kockázatok kezelésében és mérséklésében mind az eszköz-, mind a rendszer szinten.

Következtetés

Az ARMS Reliability szakértelmének és a OnePM® szoftver integrációja az FPSO beruházási projektbe biztosította, hogy a karbantartási stratégiák mind hatékonyság, mind eredményesség szempontjából optimalizáltak legyenek. A háromfázisú megközelítés – a tervezéstől és építéstől a felkészülésig – bemutatta, hogyan forradalmasíthatják a digitális megoldások az eszközkezelést az olaj- és gáziparban.

A karbantartási gyakorlatok szabványosításával és a kulcsfontosságú folyamatok automatizálásával az ARMS segítette az ügyfelet a kiemelkedő teljesítmény elérésében, a költségek csökkentésében és a hosszú távú üzemeltetési siker biztosításában.