Pregled projekta

Leta 2020 je ARMS Reliability začel projekt za optimizacijo vzdrževanja plavajoče proizvodne, skladiščne in raztovarjalne enote (FPSO), ki deluje v Mehiki. To je bila ključna pobuda za naročnika, odgovornega za inženiring, nabavo, gradnjo, mobilizacijo, namestitev, obratovanje in vzdrževanje FPSO-ja.

Ekipa ARMS je uporabila svojo lastniško platformo za upravljanje strategij sredstev, OnePM®, skupaj z največjo svetovno knjižnico strategij komponent, da je razvila celovit načrt vzdrževalne strategije za FPSO. Projekt je bil izveden v treh fazah, vsaka je bila zasnovana za optimizacijo različnih vidikov življenjskega cikla vzdrževanja.

Faza 1: Načrtovanje za uspeh

Prva faza je vključevala razvoj osnovnega načrta vzdrževanja za FPSO. Ekipa ARMS je ustvarila Vodnik za zanesljivost in integriteto skupaj z Podpornimi dokumenti za razrede sredstev.

Vodnik za zanesljivost in integriteto je služil kot načrt za zagotavljanje doseganja ciljev razpoložljivosti FPSO-ja brez ogrožanja varnosti ali okoljskih standardov. Zagotavljal je strukturiran pristop za izvajanje in stalno izboljševanje programa upravljanja sredstev v regiji.

Podporni dokumenti za razrede sredstev so nudili bolj podrobne vpoglede v posamezne razrede sredstev, opisovali kritičnost, izjeme in upravljanje vzdrževanja za vsak razred posebej.

Faza 2: Gradnja za učinkovitost

V tej fazi je ARMS Reliability uvedel Vodnik filozofije vzdrževanja z uporabo OnePM®. Ta vodnik je združeval podatke naročnika, OEM priročnike in strokovno znanje ARMS za oceno več kot 50.000 sredstev preko ocene kritičnosti.

Ocena kritičnosti je razvrstila sredstva na lestvici od 1 do 5 glede na njihovo pomembnost, kar je omogočilo uvedbo prilagojenih strategij vzdrževanja. Te strategije so bile razvite z uporabo Predlog za analizo načinov in učinkov napak (FMEA), ki so združevale podobna sredstva in uporabljale specifična priporočila OEM.

OnePM® je poenostavil proces uvajanja strategij, s čimer je zagotovil, da je vsako sredstvo prejelo osebni pristop k vzdrževanju glede na kritičnost in operativne potrebe.

Faza 3: Priprava na učinkovitost

Zadnja faza je bila osredotočena na pripravo FPSO-ja za operativno učinkovitost. OnePM® je bil uporabljen za izpolnjevanje CMMS delovnih listov, ustvarjanje Primarnih navodil za vzdrževanje (PMI) in razvoj napovedi za delo, rezervne dele in potrebe po vzdrževanju v 20-letnem življenjskem ciklu FPSO-ja.

Z uporabo OnePM® je ARMS avtomatiziral tradicionalno dolgotrajen proces izdelave delovnih listov in dokumentov PMI, s čimer je prihranil dragoceni čas in vire. Sistem je zagotovil podrobno napoved potreb po vzdrževanju, delu in rezervnih delih, kar je omogočilo optimizirano proračunanje in jasen vpogled v dolgoročne operativne stroške.

Ključne koristi in spoznanja

Izjemna zmogljivost

Z osredotočenjem podatkov o vzdrževanju v OnePM® je ARMS naročniku omogočil doseganje vrhunske zmogljivosti. Digitalna strategija je ustvarila poenostavljen proces, ki je odpravil neučinkovitosti, kar je privedlo do večje produktivnosti ob nižjih stroških.

Izjemna učinkovitost

OnePM® je znatno skrajšal časovni okvir projekta. Kar bi običajno trajalo tri leta, je bilo dokončano v samo devetih mesecih. To učinkovitost bo še povečalo dejstvo, da bodo prihodnji projekti FPSO začeli z že približno 40 % opravljenega vzdrževalnega dela.

Obvladovanje tveganj

OnePM® je naročniku zagotovil ključno preglednost tveganj, kar je omogočilo informirano odločanje glede varnosti, okoljskih in stroškovnih vidikov. Orodja za upravičevanje tveganj v sistemu so naročniku omogočila upravljanje in zmanjševanje tveganj tako na ravni sredstev kot sistema.

Zaključek

Integracija strokovnega znanja ARMS Reliability in programske opreme OnePM® v kapitalni projekt FPSO je zagotovila, da so bile vzdrževalne strategije optimizirane tako za učinkovitost kot za uspešnost. Trehfazni pristop, od načrtovanja in gradnje do pripravljenosti, je pokazal, kako lahko digitalne rešitve revolucionirajo upravljanje sredstev v naftni in plinski industriji.

Z standardizacijo vzdrževalnih praks in avtomatizacijo ključnih procesov je ARMS naročniku pomagal doseči vrhunsko zmogljivost, znižati stroške in zagotoviti dolgoročni operativni uspeh.