Layihənin Ümumi Baxışı
2020-ci ildə ARMS Reliability Meksikada fəaliyyət göstərən Üzən İstehsal, Saxlama və Yükləmə (FPSO) gəmisinin texniki xidmət quruluşunu optimallaşdırmaq üçün layihəyə başladı. Bu, FPSO-nun mühəndislik, satınalma, tikinti, mobilizasiya, quraşdırma, istismar və texniki xidmətinə cavabdeh olan müştəri üçün kritik bir təşəbbüs idi.
ARMS komandası özəl Aktiv Strategiya İdarəetmə platforması OnePM® və dünyanın ən böyük komponent strategiyası kitabxanasından istifadə edərək FPSO-nun texniki xidmət strategiyası üçün əhatəli plan hazırladı. Layihə üç mərhələdə həyata keçirildi və hər biri texniki xidmət həyat dövrünün müxtəlif aspektlərini optimallaşdırmaq üçün nəzərdə tutulmuşdu.
1-ci Mərhələ: Uğur üçün Planlaşdırma
Birinci mərhələ FPSO üçün əsas texniki xidmət planının hazırlanmasını əhatə edirdi. ARMS komandası Etibarlılıq və Bütövlük Bələdçisi və Dəstəkləyici Aktiv Sinfi Sənədləri yaratdı.
Etibarlılıq və Bütövlük Bələdçisi FPSO-nun mövcudluq hədəflərinə təhlükəsizlik və ətraf mühit performansından güzəştə getmədən çatılmasını təmin etmək üçün yol xəritəsi kimi xidmət etdi. Bu, regionda aktiv idarəetmə proqramının icrası və davamlı təkmilləşdirilməsi üçün strukturlaşdırılmış yanaşma təqdim etdi.
Dəstəkləyici Aktiv Sinfi Sənədləri isə müəyyən aktiv siniflərinə dair daha detallı məlumatlar təqdim etdi, kritikliyi, istisnaları və texniki xidmət idarəçiliyini ətraflı izah etdi.
2-ci Mərhələ: Səmərəlilik üçün Quruluş
Bu mərhələdə ARMS Reliability OnePM® istifadə edərək Texniki Xidmət Fəlsəfəsi Bələdçisini tətbiq etdi. Bu bələdçi müştəri məlumatlarını, OEM təlimatlarını və ARMS-in öz təcrübəsini birləşdirərək 50,000-dən çox aktivin kritikliyini qiymətləndirdi.
Kritiklik Qiymətləndirilməsi aktivləri əhəmiyyətinə görə 1-dən 5-ə qədər qiymətləndirdi və fərdi texniki xidmət strategiyalarının tətbiqinə imkan yaratdı. Bu strategiyalar Nasazlıq Rejimləri və Təsir Analizi (FMEA) Şablonları istifadə edilərək hazırlanmış, oxşar aktivlər qruplaşdırılmış və xüsusi OEM tövsiyələri tətbiq edilmişdir.
OnePM® strategiyanın tətbiqini sadələşdirdi və hər aktivin kritikliyə və əməliyyat ehtiyaclarına əsaslanan fərdi texniki xidmət yanaşması almasını təmin etdi.
3-cü Mərhələ: Effektivliyə Hazırlıq
Son mərhələ FPSO-nun əməliyyat səmərəliliyinə hazırlığına yönəldi. OnePM® istifadə edilərək CMMS yükləmə cədvəlləri dolduruldu, Əsas Texniki Xidmət Təlimatları (PMI) yaradıldı və FPSO-nun 20 illik həyat dövrü üçün əmək, ehtiyat hissələri və texniki xidmət tələbləri üzrə proqnozlar hazırlandı.
OnePM®-dən istifadə etməklə ARMS ənənəvi olaraq uzun çəkən yükləmə cədvəlləri və PMI sənədlərinin hazırlanması prosesini avtomatlaşdırdı, dəyərli vaxt və resurslara qənaət etdi. Sistem texniki xidmət ehtiyacları, əmək və ehtiyat hissələri üzrə ətraflı proqnoz təqdim etdi, büdcələmənin optimallaşdırılmasını və uzunmüddətli əməliyyat xərclərinin aydın başa düşülməsini təmin etdi.
Əsas Faydalar və Məlumatlar
Üstün Performans
Texniki xidmət məlumatlarının OnePM® daxilində mərkəzləşdirilməsi ilə ARMS müştərinin üstün performans əldə etməsinə imkan verdi. Rəqəmsal strategiya səmərəsizliyi aradan qaldıran sadələşdirilmiş proses yaratdı və nəticədə daha aşağı xərclə daha yüksək məhsuldarlıq təmin edildi.
Qeyri-adi Səmərəlilik
OnePM® layihə müddətini əhəmiyyətli dərəcədə azaltdı. Adətən üç il çəkəcək iş yalnız doqquz ayda tamamlandı. Bu səmərəlilik gələcək FPSO layihələrinin təxminən 40%-nin texniki xidmət işlərinin artıq tamamlanması ilə başlamasını təmin edəcək.
İdarə olunan Risk
OnePM® müştəriyə kritik risk görünürlüğü təmin etdi və təhlükəsizlik, ətraf mühit və maliyyə baxımından məlumatlı qərar qəbul etməyə imkan verdi. Sistem risk əsaslandırma vasitələri ilə müştəriyə həm aktiv, həm də sistem səviyyəsində riskləri idarə etmək və azaltmaq imkanı verdi.
Nəticə
ARMS Reliability-nin təcrübəsi və OnePM® proqram təminatının FPSO kapital layihəsinə inteqrasiyası texniki xidmət strategiyalarının həm səmərəlilik, həm də effektivlik baxımından optimallaşdırılmasını təmin etdi. Planlaşdırmadan quruluşa və hazırlığa qədər üç mərhələli yanaşma rəqəmsal həllərin neft və qaz sənayesində aktiv idarəetməni necə inqilab edə biləcəyini nümayiş etdirdi.
Texniki xidmət təcrübələrinin standartlaşdırılması və əsas proseslərin avtomatlaşdırılması ilə ARMS müştərinin üstün performans əldə etməsinə, xərcləri azaltmasına və uzunmüddətli əməliyyat uğurunu təmin etməsinə kömək etdi.