Pregled projekta
Godine 2020. ARMS Reliability započeo je projekt optimizacije održavanja plutajućeg broda za proizvodnju, skladištenje i istovar (FPSO) koji djeluje u Meksiku. Ovo je bila ključna inicijativa za klijenta odgovornog za inženjering, nabavu, izgradnju, mobilizaciju, instalaciju, rad i održavanje FPSO-a.
Tim ARMS-a koristio je vlastitu platformu za upravljanje strategijom imovine, OnePM®, zajedno s najvećom svjetskom bibliotekom strategija komponenti, kako bi razvio sveobuhvatan plan održavanja FPSO-a. Projekt je proveden u tri faze, od kojih je svaka bila usmjerena na optimizaciju različitih aspekata životnog ciklusa održavanja.
Faza 1: Planiranje za uspjeh
Prva faza uključivala je razvoj osnovnog plana održavanja za FPSO. Tim ARMS-a izradio je Vodič za pouzdanost i integritet zajedno s Podržavajućom dokumentacijom za klase imovine.
Vodič za pouzdanost i integritet služio je kao karta puta za osiguranje postizanja ciljeva dostupnosti FPSO-a bez ugrožavanja sigurnosti ili okolišnih performansi. Pružao je strukturirani pristup za provedbu i kontinuirano poboljšavanje programa upravljanja imovinom u regiji.
Podržavajuća dokumentacija za klase imovine pružala je detaljnije uvide u specifične klase imovine, opisujući kritičnost, iznimke i upravljanje održavanjem za svaku od njih.
Faza 2: Izgradnja za učinkovitost
U ovoj fazi ARMS Reliability implementirao je Vodič za filozofiju održavanja koristeći OnePM®. Ovaj vodič integrirao je podatke klijenta, OEM priručnike i ARMS-ovu stručnost za procjenu više od 50.000 imovina kroz procjenu kritičnosti.
Procjena kritičnosti rangirala je imovinu na skali od 1 do 5 prema njihovoj važnosti, omogućujući primjenu prilagođenih strategija održavanja. Te su strategije razvijene korištenjem Predložaka za analizu načina i posljedica kvara (FMEA), koji su grupirali slične imovine i primijenili specifične OEM preporuke.
OnePM® pojednostavnio je proces implementacije strategije, osiguravajući da svaka imovina dobije personalizirani pristup održavanju temeljen na kritičnosti i operativnim potrebama.
Faza 3: Priprema za učinkovitost
Završna faza usredotočila se na pripremu FPSO-a za operativnu učinkovitost. OnePM® je korišten za popunjavanje CMMS radnih listova, izradu Primarnih uputa za održavanje (PMI) i razvoj prognoza za radnu snagu, rezervne dijelove i zahtjeve održavanja tijekom 20-godišnjeg životnog ciklusa FPSO-a.
Korištenjem OnePM® ARMS je uspio automatizirati tradicionalno dugotrajan proces izrade radnih listova i PMI dokumenata, štedeći dragocjeno vrijeme i resurse. Sustav je pružio detaljnu prognozu potreba za održavanjem, radnom snagom i rezervnim dijelovima, osiguravajući optimizirano budžetiranje i jasno razumijevanje dugoročnih operativnih troškova.
Ključne prednosti i uvidi
Izvrsne performanse
Centraliziranjem podataka o održavanju unutar OnePM®, ARMS je omogućio klijentu postizanje izvrsnih performansi. Digitalna strategija stvorila je pojednostavljeni proces koji je eliminirao neučinkovitosti, rezultirajući većom produktivnošću po nižim troškovima.
Izvanredna učinkovitost
OnePM® je značajno skratio vremenski okvir projekta. Ono što bi obično trajalo tri godine, završeno je za samo devet mjeseci. Ova učinkovitost dodatno je poboljšana jer će budući FPSO projekti započeti s otprilike 40% već dovršenih poslova održavanja.
Upravljanje rizikom
OnePM® je klijentu pružio ključnu vidljivost rizika, omogućujući informirano donošenje odluka u pogledu sigurnosti, okoliša i troškova. Alati sustava za opravdavanje rizika omogućili su klijentu upravljanje i ublažavanje rizika na razini imovine i sustava.
Zaključak
Integracija stručnosti ARMS Reliability i softvera OnePM® u kapitalni projekt FPSO-a osigurala je da su strategije održavanja optimizirane za učinkovitost i djelotvornost. Pristup u tri faze, od planiranja i izgradnje do pripreme, pokazao je kako digitalna rješenja mogu revolucionirati upravljanje imovinom u naftnoj i plinskoj industriji.
Standardizacijom praksi održavanja i automatizacijom ključnih procesa, ARMS je pomogao klijentu postići izvrsne performanse, smanjiti troškove i osigurati dugoročni operativni uspjeh.